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1. 内容重新组织以更容易浏览和更有效检索
2. 新的主页概括了主要咨讯
3. 轻松的更方便的注册

空中紧急救护服务

emedihub 最近完成了两起空中紧急救护服务,它包括把一名患有晚期癌症的印度尼西亚病人从新加坡送到中国然后送回印度尼西亚. 在每起四天的紧张支持服务中,我们和飞机操作队夜以继日地在计划,排档期,飞机安排,财务安排,机师及医护人员安排,入出境文件,应急方案上进行了紧密合作

虽然项目过程是紧张的,但当病人家属表达诚挚的感激之情时,整个团队感到很欣慰.当我们的伙伴,一个拥有20年经验的医疗飞机公司,告诉我们他们惊喜地看到eMediHub的员工在凌晨4点与病人及其家属出现在机场,团队受到了鼓励.这种鼓励激励我们在空中紧急救护领域中冲在前面

坦白讲,这是我们在这个领域的头两个项目.我们在医疗推介的专长,与数百名进行医疗旅游的病人的合作经验,与主要医院的有力关系,在资讯科技项目上的管理能力是我们成功完成这些项目的极具价值的资产.或许最重要的,eMediHub的哲学,”病人,病人,病人",在项目指引中帮助了我们.

学到的有价值的经验:

1. 病人,病人,病人 我们要永远把病人的利益做为我们的最高优先
2. 空中紧急救护费用高昂.家属需要有正确的期待,包括病人适合飞行,财务能力,对目的地医院中医生的了解
3. 先做好财务安排,在项目开始时,尽快确定财务安排和支付方式
4. 找负责和关心人的空中紧急救护服务公司来安排整个行程.有经验的公司会应对大部分挑战,家属可以把注意力放在病人身上
5. 找适合的专科医生.安排好目的地医院的专科医生很关键.许多空中紧急救护服务提供者做到把病人送到目的地医院为止.找寻适合的专科医生或许是整个过程中最具挑战性的任务.eMedihub的一站式的服务能使病人和家属确定专科医生并安排他们之间的约会
6. 开发过程和项目清单并训练客户支持专业人士.在紧迫的时间内准备好文件并训练支持人员.空中紧急服务处理的是严重的病人,错误的容忍度近乎零.充分的准备下的执行会提高成功的机会